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Strategie und Steuerung

Wachsende Herausforderungen für Stadtwerke in den Märkten von heute und morgen.

Energiewende, Regulierung, Wettbewerb, demografischer Wandel – Stadtwerke stehen vor großen Herausforderungen. Es geht einerseits darum, angesichts des wirtschaftlichen Drucks auf alle Geschäftsbereiche die eigene Leistungsfähigkeit zu verbessern, Kosten zu reduzieren und die Ertragsbasis zu stabilisieren. Andererseits müssen neue Geschäftsfelder erschlossen werden, um Margenverluste im angestammten Geschäft zu kompensieren. 

 

Das Unternehmen erfolgreich auf die Zukunft vorbereiten.

Strategien haben das Ziel, Unternehmen erfolgreich auf die Zukunft vorzubereiten. Dabei gilt es, die Potenziale eines Unternehmens im Hinblick auf künftige Rahmenbedingungen - Politik, Markt und Kunden, Gesellschafter, Mitarbeiter - zu nutzen und werthaltig weiter zu entwickeln.

 
 

 

 

Strategiearbeit mit YourSales

Entwicklung zukunftsrobuster Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategien 

 

Unsere Leistungsbausteine 

Strategie-Audit 

  • SWOT-Analyse mit Bewertung  Zukunftsrobustheit
  • Handlungsoptionen mit Umsetzungsplan

 

Strategieentwicklung

  • Strategieprojekte und Strategieworkshops 
  • Geschäftsmodellentwicklung
  • Strategie-Diskurs zu Praxistransfer und Review
  • Etablierung kontinuierlicher Strategieprozess

 

Szenario-Management

  • Zukunftsszenarien für Märkte (Energie, Wasser, ÖPNV), Wertschöpfungsstufen und Regionen
  • Szenariokonsistente Strategieoptionen

 

Planung und Steuerung

  • Umsetzung Strategie in Wirtschaftsplanung 
  • Businesspläne 
  • Planungs- und Steuerungsmodelle

 

Strategiekommunikation

  • Strategie-Marktplatz 
  • Open Space mit Stakeholder-Beteiligung 

Projektbeispiel

Unternehmensstrategie 2020

 

Aufgabenstellung

Entwicklung einer Unternehmensstrategie mit Einzelstrategien für die Geschäftsbereiche Energie, Wasser, Umwelt und ÖPNV; Übersetzung in ein neues Geschäftsmodell; Abbildung in der Wirtschaftsplanung; Strategietransfer 

 

„Die Zukunft beginnt damit, Anforderungen von Kunden, Eigentümern und Mitarbeitern in eine Vision einfließen zu lassen und daraus ein wirtschaftlich erfolgreiches Geschäftsmodell aufzubauen. Dabei ist uns YourSales ein wichtiger Sparringspartner und Impulsgeber.“

Thomas Schäfer
Geschäftsführer
Würzburger Versorgungs- und Verkehrs-GmbH